Eine Kooperation zwischen der LEANNOVA GmbH und der Süderelbe AG.
Die Süderelbe AG kündigt mit ihrem Aktionär LEANNOVA GmbH die Premiere einer exklusiven Workshop-Reihe an. Unter dem Titel „Prozess- und Unternehmensentwicklung – Methodisch die Weichen für die Zukunft stellen“ zielt dieses Weiterbildungsangebot darauf ab, führende Kompetenzen in Lean-Management und Prozessoptimierung zu vermitteln.
Diese Workshop-Reihe, entwickelt von der LEANNOVA GmbH in Zusammenarbeit mit der Süderelbe AG, bietet nicht nur eine grundlegende Schulung in Lean-Management-Techniken, sondern ermöglicht auch intensives Networking und den Austausch von Best-Practice-Beispielen aus der Praxis. Ziel ist es, Teilnehmende darin zu schulen und zu befähigen, Lean-Management-Methoden eigenständig in ihren Unternehmen einzuführen und weiterzuentwickeln.
Die dreiteilige Workshop-Reihe richtet sich nicht nur an Aktionäre und Partner der Süderelbe AG, sondern steht auch interessierten Unternehmen aus der Region offen, um gemeinsam die Zukunftsperspektiven der regionalen Wirtschaft zu stärken. Durch die Teilnahme an dieser Veranstaltung erhalten Unternehmen wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um ihre Prozesse effizient zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.
Mit dieser Premiere setzt die Süderelbe AG gemeinsam mit der LEANNOVA GmbH neue Maßstäbe in Weiterbildung, Wissenstransfer und Netzwerk-Nutzen, um Engagement für die Förderung von Wissen und Innovation in der Region voranzutreiben. Dr. Olaf Krüger, Vorstand der Süderelbe AG betont: „Diese Reihe soll zum einen besonderen Mehrwert für unser bestehendes Netzwerk bieten und gleichzeitig beispielgebend sein für weitere Angebote, die sich aus der Vielfalt unserer Aktionärsschaft ergeben“, zu welcher die LEANNOVA GmbH seit dem vergangenen Jahr gehört.
Weitere Informationen zu den Terminen im Tempowerk Hamburg, Anmeldung und Teilnahmegebühren finden Sie unter: https://leannova.de/suederelbe/. Aktionäre der Süderelbe AG können vergünstigt teilnehmen.
Über die LEANNOVA GmbH
Die Frage nach der optimalen Verwendung von Ressourcen spielt in allen Unternehmen eine wichtige Rolle, um zum einen Kosten zu senken und zum anderen die Produktivität zu steigern. Genau hier setzt die LEANNOVA GmbH an. Beratend unterstützt die LEANNOVA GmbH in den Bereichen Fabrikplanung, Operational Excellence sowie IT-Services. Lean Management stellt dabei die Basis des Handelns dar. Seit der Gründung 2010 konnte LEANNOVA mehr als 500 Projekte zur Digitalisierung und Prozessoptimierung erfolgreich umsetzen.
